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学院新学年教学工作思路:目标—路线—措施

日期:2006-09-22 点击数: 来源:

按:9月11日下午,学院召开了2006—2007学年第一学期教学工作例会,各系部领导就如何做好新学年教学工作发了言,副院长袁加勇作总结讲话。这里,将他的讲话内容作一摘要刊登,用以统一思想,统一认识,指导新学年教学工作。 

学院新学年教学工作思路:目标—路线—措施

 副院长  袁加勇 

一、目标

1、总体目标:在省内同类民办院校中名列前茅的优质高职院校;

2、近期目标:通过教育厅人才培养工作水平评估,学院办学水平再上新台阶;

3、“十一五”规划目标:通过教育部专升本评估,学院办学水平再上更高台阶。

二、路线(依靠什么达到目标?一靠思想、二靠人才、三靠硬件、四靠管理)

1、思想路线:用高职思想武装每位教师,使高职思想深入人心、家喻户晓。

2、人才路线:人才强校。没有好的人才,不可能建设好的大学;优秀的人才,是建设优质高职院校的关键。

3、硬件路线:硬件设施是高职教学的有力支撑,是当前我们高职院校建设的突破口。

4、管理路线:管理也是生产力,高水平的教学管理是提高教学质量的根本保证,也是实现学院可持续发展的有利保证。

        为达到上述目标靠的是思想、人才、硬件、管理(四条路线)

三、措施

1、以高职教育思想为先导,用高职思想指导一切教育教学活动

(1)召开全院教职工大会,进一步学习领会高职教育思想;

(2)各系各专业学习、掌握高职教学思想,明确培养目标,制定培养方案,确立培养模式;

(3)全体教师都要深入领会高职教学思想,调整教学内容、改革教学方法。

2、以专业建设为抓手,全面推进学院各项建设

(1)专业建设的重点放在迎接教育厅对新专业的检查验收工作;

(2)已评专业要巩固成果,找出差距,积极整改,积极创建重点专业;

(3)未评专业要积极创造条件,为迎接验收检查作好准备;

(4)形成各专业的办学特色,学院创建特色专业或品牌专业。

3、以师资队伍建设为关键,大力推进“人才强校”战略

(1)积极引进高职称、高学历教师,进一步改善师资结构;

(2)做好现有教师的培养工作,采取有利措施鼓励青年教师攻读在职硕士学位,大力提高教师的业务水平和综合素质;

(3)特别注意“双师型”师资的引进和培养。

4、以硬件建设为突破口,为学生职业技能训练提供有力支撑,真正办出高职特色

(1)以校内实训基地建设为重点,克服一切困难进行硬件建设,坚决达到每个专业都要有一个校内实训基地的目标;

(2)进一步充实公共计算机房、多媒体教室,校内网络等公共实验教学设施,提高学院硬件建设整体实力。

5、以教学管理建设为关键,提升学院整体管理水平

(1)全面推进教学过程的制度化建设(凡有可能建立制度的教学环节都要建立制度);

(2)加强对制度执行情况的监控、督查;

(3)建立管理制度的执行情况与教职工考核挂钩的机制;

(4)进一步健全和完善院系两级教学管理体制。

                                                                                                                                                            

报:省委教育工委、省教育厅、杭州市教育局

        徐志纯主委,民革浙江省委员会

发:各院、系、部、处、室、中心、馆

抄:各党支部